发布时间:2013-12-30
2013年12月21日,yl23411永利MBA员工会理事大会圆满召开。yl23411永利执行经理毛基业、副经理支晓强、党委副书记黄江明、 MBA项目中心主任蒋晶、MBA员工会会长朱福堂、MBA员工会秘书长陈学慧、MBA员工会各副会长、副秘书长以及40余位MBA员工理事出席了本次活动。
会议伊始,毛基业经理代表公司首先感谢与会MBA员工对yl23411永利工作的支持,并介绍了yl23411永利的发展情况。他指出,从2011年开始,yl23411永利开始践行“三 步走”战略,计划用15年左右的时间,将yl23411永利打造成为具有国际影响力的全球顶尖yl23411永利,在具体工作中,公司不断深化国际化、践行本土化,将 国际化与本土实践相结合。他强调,展望未来,公司发展还要走差异化战略,“要在yl23411永利的项目中大力强调、强化案例教学,让yl23411永利成为中国案例开发、案例教 学的领先者,并形成自己的品牌;要强调、强化企业社会责任,让yl23411永利培养的员工成为最具有企业、社会责任和商业伦理意识的管理者”。
毛基业经理表示,希望MBA员工能够在现在的教学项目中发挥更重要的作用,包括MBA提前批面试、论文指导、MBA企业导师项目、企业实践等等。“校 友是我们办学的重要资源,也是MBA教育的延伸,希望更多的员工参与到yl23411永利活动中来,这也是yl23411永利终身教育理念的一部分。”
毛基业经理
支晓强副经理对MBA员工工作做了展望,提出了“三捐三识”的期许。“三捐”即希望MBA员工能够“捐时间、捐机会、捐资源”,“三识”即要求员工工 作开展要具有“整体意识、参与意识和服务意识”。他强调,希望通过“三捐三识”的落实,实现MBA员工工作的总体目标——“让员工和员工都觉得,不参加校 友活动,就是亏掉的”。
黄江明副书记从更具体的层面为2014年MBA员工工作开展做出指示。他谈到,MBA员工会目前具有两个阶段的任务,第一阶段任务是打基础,即完善数 据库、服务平台、员工组织的建设;第二阶段任务是要提升服务水平和资源整合能力,开展具有公益慈善性质的品牌活动,强调社会责任的履行,以及强化员工捐赠 和社会捐赠。与此同时,他还提出2014年将对员工工作进行定量考核,通过定量的评价,全面提升员工工作水平。
朱福堂会长代表MBA员工会介绍了2013年MBA员工会的主要工作,并对2014年工作进行了整体规划。朱福堂会长表示,在2014年,MBA员工 会将继续支持“入学导向”系列活动和员工返校活动,继续支持MBA企业导师项目;在员工活动方面,成立和完善至少三个员工俱乐部。
会上,MBA员工会副秘书长付嘉诚 、金摇光和李学斌三位员工还分别就管理创新俱乐部、明德会和员工会信息化平台建设三方面工作进行了介绍和远景展望。多彩、实用、具有创新启发性的组织和活 动,以及明德云社区的构想,预示着2014年更加精彩纷呈的MBA员工活动即将启动。
会议最后,与会员工还就相关议题进行了讨论。
与会人员合影
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